【门店管理】5个妙招经营管理好一家门店

【门店管理】5个妙招经营管理好一家门店

02

新客留不下:

很多商家为了吸引新客户,不惜花费大几万引流推广收新,但结果却不尽如人意,费尽心思引来的客户大多只到店消费了一次,后面就再也不见这些客户的踪影,投入的大量资金未能获得相应的长期回报。

03

电话预约易搞错:

传统的订座方式效率极其低下,容易出现信息传达不准确的情况,还常常导致客户体验不佳。客户在电话中预约时,可能会因为表述不清或接听人员的理解偏差而产生误会,给双方都带来不必要的麻烦。

04

老客复购少:

PART.01

现代如何经营门店

数据分析

门店对商品的数据分析,一定少不了,门店每一个礼拜都必须要对店铺里的一些top款,跟一些店铺动销不好的款,做相对应的数据分析。

数据分析哪些?比如,针对上一个礼拜卖的好的商品,即时做出数据分析好提前补货,不要到了没货了才想起补货。连锁店利用数据分析,可通过数据跟总部申请补货;个人商家门店,可自行根据数据详情进行订货安排。

全渠道获客

很多商家开店一年,周边的人都不知道有这家店,这很难把店的生意做起来,门店需要更多曝光宣传,才能引流获客。可问题是,商家都知道要获客,关键是如何获客,所以我们要做的是“全渠道获客”。

“全渠道获客”指的是,将我们所知的所有渠道,获取用户线索或者实现曝光,将流量引入自身的商城平台。

客户管理

做好客户管理,首先要理解,为什么要做好客户管理。根据二八原则,一个门店的业绩通常来自门店20%的大客户,20%的大客户决定了80%门店的业绩。如果门店没有出现明显的二八原则,一定是没有做好客户管理。

做好客户管理,本质上也是维护门店与客户的关系。

精细化运营客户

一定要记住,门店的成功,在于回头客,而不是过客。精细化运营好客户,提高门店的客户到店率,复购率是决定门店是否长期盈利的关键因素,100个顾客到店100次,不如1个顾客到店100次。

扎实做好客户服务,提升客户体验

做好门店的服务,就像招待朋友来家里,会将屋子打扫装饰得干净有品,准备好美味丰盛的食物,尽力让客人尽兴而归。面对我们的顾客也是一样,线下每天收拾店面,线上也要打造有记忆特点的风格,同时设置更多的互动的环节,为客户提供安心的售后服务保障,不断加深印象才可以逐步建立品牌认知。返回搜狐,查看更多

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